Organisational Readiness

The Organisational Readiness phase refers to a pre-programming period where organisations, project teams or individuals take the time to orient to Market-Based Programming (MBP) approaches and operating modalities. Each section equips the user with guidance and frameworks that assist in creating a conducive organisational environment for successfully applying MBP.

Foundational capacities and guidance that ensure alignment of the organisation's operating culture towards MBP.

Tools and resources for the development of staffing structures and capacities to support MBP approaches.

Tools and resources to guide procurement-related policies and procedures in support of MBP approaches.

Tools and resources to guide budget structures and budget allocations in support of MBP approaches.

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Préparation de l'organisation

La phase de préparation organisationnelle se réfère à une période pré-programmation pendant laquelle les organisations et les équipes de projet prennent le temps de s'orienter vers les approches de Programmation par les Marchés (PPM). Chacune des sections ci-dessous fournit des conseils et des cadres de réflexion qui aideront à créer un environnement propice à une application réussie de la PPM.

Capacités et recommandations de base pour assurer l'alignement de la culture opérationnelle de l'organisation sur l'approche MBP.

Outils et ressources pour aider à développer les structures et les capacités des ressources humaines de façon à soutenir les approches de MBP.

Outils et ressources permettant de guider les structures et les allocations budgétaires de façon à soutenir les approches de MBP.

Outils et ressources permettant de guider les politiques et les procédures d'achat de façon à soutenir les approches de MBP.

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Preparación de la organización

La fase de preparación organizativa se refiere a un periodo previo a la programación en el que las organizaciones y los equipos de proyecto se toman el tiempo necesario para orientarse hacia los enfoques de Programación Basada en Mercados (PBM). Cada sección proporciona al usuario orientaciones y marcos que ayudan a crear un entorno propicio para aplicar la PBM con éxito .

Capacidades y orientaciones fundamentales que garanticen la alineación de la cultura operativa de la organización hacia la PBM.

Herramientas y recursos para el desarrollo de estructuras y capacidades de personal en apoyo a los enfoques de la PBM.

Herramientas y recursos para orientar las estructuras y las asignaciones presupuestarias en apoyo de los enfoques de la PBM.

Herramientas y recursos para orientar las políticas y procedimientos relacionados con las adquisiciones en apoyo de los enfoques de la PBM.

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